DARIO VARONA®

Clases 1 a 1 (12 horas)

Curso de liderazgo y gestión de equipos

Elegí estudiar liderazgo uno a uno y en vivo, con coaching personalizado. Comprendé el significado del liderazgo y los tipos de liderazgo. Aplicá liderazgo situacional y liderazgo transformacional, y mejorá tu oratoria y comunicación efectiva para delegar, dar feedback y motivar a tu equipo, aunque empieces desde cero.

Ver Temario

Curso de liderazgo y gestión de equipos con Dario Varona
El problema de los cursos tradicionales

Por qué más del 90% de los cursos fracasan

Cuando un curso no ofrece práctica ni feedback, cuesta llevar lo aprendido a tu equipo. Acá trabajás con un docente dedicado a vos: preguntás y recibís devolución en cada encuentro para desarrollar tu estilo de liderazgo transformacional. Al explicar, escuchar y conversar, también entrenás tu oratoria y comunicación efectiva.

El método tradicional

Si el programa avanza y tus dudas quedan atrás, pagás por contenido que no sabés aplicar. Sin tiempo para practicar tus casos ni recibir feedback individual, podés terminar con más teoría y los mismos problemas al liderar a tu equipo.

  • Atención grupal: compartís el tiempo del docente.
  • Tus temas quedan sujetos al programa del grupo.
  • Feedback general, con poco seguimiento individual.
  • Estilos de liderazgo: teoría con poca práctica.
  • Comunicación y oratoria: poco ensayo personalizado.
NUESTRA SOLUCIÓN

Un mentor exclusivo para vos

Trabajás con un mentor con experiencia dedicado a vos para aprender más rápido. En cada encuentro resolvés dudas, practicás con casos concretos y recibís feedback personalizado para corregir a tiempo y aplicar lo aprendido con tu equipo.

  • Atención individual: cada encuentro se enfoca en vos.
  • Traés tus propios temas y desafíos de tu equipo.
  • Preguntás y recibís feedback en cada encuentro.
  • Desarrollás tu estilo de liderazgo transformacional.
  • Practicás comunicación efectiva y oratoria.
Dirigido a

¿Para quién es la capacitación en liderazgo y gestión de equipos?

Este formato está diseñado para que avances tres o más veces más rápido que en un curso tradicional, con un especialista 100% dedicado a vos: resolvés dudas, practicás y recibís feedback para seguir avanzando.

Público general

¿Te toca guiar a otros por primera vez? Empezá con coaching y habilidades blandas: practicá trabajo en equipo, manejo de personal y liderazgo empresarial para dar indicaciones y acompañar a tu equipo.

Empresas

Cuando dos áreas chocan, el trabajo se frena. Con coaching y casos de tu empresa, desarrollá habilidades blandas, manejo de personal y liderazgo empresarial para mejorar el trabajo en equipo.

Profesionales

Pasar de hacer todo vos a delegar exige habilidades blandas. Con coaching, practicás manejo de personal, trabajo en equipo y liderazgo empresarial para coordinar personas sin resolverles cada tarea.

¿Cómo Funciona?

Metodología 100% Práctica

Cada clase termina con algo concreto para aplicar. En la siguiente, revisamos qué pasó y cómo mejorar.

1. Google Meet

Las clases son uno a uno y en vivo por Google Meet. Tenés un especialista dedicado a vos para aprender liderazgo a tu ritmo, resolver dudas y trabajar sobre tus desafíos.

2. Ejercicios prácticos

Entrenás la gestión de equipos con cuestionarios y situaciones de tu trabajo. Las prácticas se adaptan a lo que necesitás mejorar: delegar, motivar o dar feedback constructivo.

3. Feedback personalizado

Revisamos juntos cada práctica para que sepas qué hacés bien y qué necesitás ajustar. Recibís orientación concreta en el momento para corregir, destrabar dificultades y avanzar más rápido.

Horarios totalmente flexibles

Podés coordinar tus clases por la mañana, la tarde o la noche. Para empresas, también ofrecemos clases y coaching empresarial en modalidad virtual o presencial en tu empresa.


Mañana

Tarde

Noche
Al finalizar el curso

Lo que vas a poder hacer como líder

Al finalizar el entrenamiento, vas a dominar herramientas prácticas para liderar un equipo:

Líder compartiendo ideas con tres integrantes de su equipo.

Estilos de liderazgo

Aprendé qué es el liderazgo situacional, qué caracteriza a un líder democrático y a un líder transformacional. Reconocé cuándo usar cada estilo para acompañar a las personas según lo que necesitan.

Conversación de feedback entre dos personas frente a un cuaderno.

Feedback constructivo

Practicá cómo dar feedback constructivo y abordar conversaciones difíciles. Aprendé a describir hechos, escuchar y acordar mejoras para que tus devoluciones orienten a la persona sin dañar el vínculo.

Una profesional presenta ideas a dos compañeros frente a una pizarra.

Comunicación y oratoria

En este curso de liderazgo desarrollás habilidades blandas y comunicación efectiva para plantear con claridad lo que necesitás, escuchar mejor a las personas y transmitir tus ideas al equipo.

Ver precio e inscribirme
Hoja de Ruta

Temario del programa

Clases de 45 minutos a una hora para trabajar los desafíos de empezar a liderar y practicar herramientas aplicables a tu equipo. Consultá por dos clases en modalidad intensiva o por el curso de liderazgo presencial en Argentina.

Clase 1

Fundamentos de liderazgo

Aprendés qué es y qué no es liderazgo, la diferencia entre líder y jefe, y por qué tener un cargo no alcanza para liderar: necesitás influir y orientar al equipo hacia un objetivo.

Clase 2

Estilos de liderazgo

Conocés distintas formas de liderar, cómo influyen en tu equipo y qué ventajas y límites tiene cada una. Identificás tu estilo y reconocés cuándo conviene usar otras formas de liderar.

Clase 3

Liderazgo situacional

Aprendés a reconocer qué necesita cada persona según su experiencia y autonomía en una tarea, para decidir cuándo dar indicaciones, acompañar, apoyar o delegar con claridad.

Clase 4

Prácticas de liderazgo situacional

Practicás con casos concretos cómo evaluar a una persona frente a una tarea, elegir la forma de liderarla y ajustar tu intervención para que avance con el apoyo que necesita.

Clase 5

Armado o logro de objetivos

Aprendés a transformar una intención en un objetivo: definir qué querés lograr, cómo medir el avance y en qué plazo, para que tu equipo sepa hacia dónde dirigir sus esfuerzos.

Clase 6

Comunicación efectiva

Aprendés a expresar lo que necesitás con claridad, escuchar y comprobar qué entendió la otra persona, para acordar acciones y evitar malentendidos al conversar con tu equipo.

Clase 7

Feedback informal

Aprendés a dar devoluciones breves sobre situaciones cotidianas: reconocer lo que funciona y señalar qué mejorar, para orientar a la persona sin esperar una reunión de evaluación.

Clase 8

Feedback formal

Aprendés a preparar una conversación de feedback formal, describir hechos concretos, escuchar a la persona y acordar mejoras con seguimiento, para que sepa qué necesita cambiar.

Clase 9

Delegación

Aprendés qué delegar, a quién y con qué nivel de autonomía. Definís el resultado esperado, los recursos y el seguimiento, para que la persona sepa qué hacer y qué puede decidir.

Clase 10

Práctica de delegación

Practicás cómo delegar una tarea concreta: elegir a la persona, explicar el resultado esperado y acordar límites y seguimiento, para comprobar que ambos entienden lo mismo.

Clase 11

Motivación 1

Aprendés a reconocer qué impulsa o desmotiva a cada persona y cómo influyen el reconocimiento, los desafíos y el sentido del trabajo, para acompañar el compromiso de tu equipo.

Clase 12

Motivación y PNL

Explorás herramientas de PNL para revisar cómo formulás metas y qué creencias aparecen frente a un desafío. Practicás preguntas para aclarar qué querés lograr y cómo empezar.

Pago por clase

Normal: $90.000
$40.000
Pesos argentinos
Valor por clase
ó

Pago único

Normal: $600.000
$360.000
Pesos argentinos
12 clases

Cupos muy limitados

Inscribirme

Pago 100% seguro y garantizado.

Transferencia bancaria o tarjeta de crédito.

Consultá por 3 o 6 pagos en la tienda oficial Mercado Libre.

Preguntas Frecuentes

Resolvemos todas tus dudas antes de iniciar tu entrenamiento.

Modalidad y organización

¿Dónde estudiar liderazgo y gestión de equipos online?
Podés estudiar liderazgo online, uno a uno por Google Meet. El curso de liderazgo adapta los temas y la orientación a tus desafíos: practicás gestión de equipos, delegación y feedback con un mentor dedicado a vos, para trabajar lo que necesitás aplicar.
¿Se puede hacer de forma presencial, remota o híbrida?
La modalidad principal es online por Google Meet. Podés consultar por un formato presencial o híbrido, según disponibilidad. Así elegís cómo encontrarte con tu mentor y sostener la práctica del curso.
¿Cómo coordinar el curso de liderazgo presencial en Argentina?
Para coordinar los encuentros presenciales en Argentina, consultá con anticipación e indicá dónde querés cursar y tus horarios. Acordamos el lugar y las fechas según disponibilidad, antes de empezar.
¿Se pueden tomar clases intensivas y los fines de semana?
Sí. Podés coordinar encuentros intensivos de hasta tres horas, incluso fines de semana. Acordalos con anticipación, según disponibilidad, para concentrar la práctica en los días que te convengan.
¿Las clases son grabadas?
Sí, si lo solicitás. La grabación es opcional y confidencial. Podés repasar las explicaciones y el feedback tras el encuentro, para revisar tus prácticas y retomar lo que necesites seguir trabajando.
¿El curso incluye apuntes, cuestionarios y material de liderazgo en PDF?
Sí. En todos los encuentros recibís apuntes, PDFs y cuestionarios de liderazgo para repasar lo trabajado. Este material complementa la práctica y el feedback personalizado: podés volver a los conceptos, responder preguntas y preparar tus dudas para el próximo encuentro.

Aplicación del curso

¿Se puede hacer este curso en empresas?
Sí. El curso se orienta a los desafíos de tus líderes: delegar, dar feedback o coordinar áreas. Trabajan casos de tu empresa con el mentor para preparar acciones que puedan aplicar con sus equipos.
¿Cómo se combinan coaching y liderazgo en este curso?
En los encuentros podés revisar una conversación que salió mal o una tarea que te cuesta delegar. El coaching aplicado al liderazgo permite explorar qué pasó, ensayar otra forma de actuar y recibir feedback sobre situaciones que necesitás resolver con tu equipo.
¿Qué hace un coach de liderazgo y cómo utiliza el feedback personalizado?
Un coach de liderazgo te acompaña a revisar cómo decidís, comunicás y actuás con tu equipo. En los encuentros uno a uno, el mentor hace preguntas y ofrece feedback personalizado sobre tus prácticas, para que reconozcas qué funciona y qué necesitás ajustar.
¿Se aprende comunicación efectiva y asertiva para liderar equipos?
Sí. Entrenás comunicación efectiva y asertiva, escucha activa y pedidos claros. Practicás cómo comprobar qué entendió la otra persona y dar feedback constructivo. Estas habilidades blandas te ayudan a explicar lo que necesitás y reducir malentendidos al coordinar tu equipo.
¿Cómo se trabajan la oratoria, la comunicación efectiva y la PNL en el curso?
Trabajás técnicas de programación neurolingüística (PNL), comunicación efectiva y oratoria aplicadas al liderazgo. Practicás cómo explicar ideas, dar feedback y reformular una devolución con tu mentor, para preparar conversaciones y presentaciones más claras.
¿Es un curso de liderazgo con oratoria para hablar en público?
Sí. En este curso de liderazgo, la oratoria se entrena de forma directa e indirecta al preparar presentaciones y practicar cómo dar feedback. La orientación se adapta a lo que necesitás comunicar, para expresar propuestas y decisiones con claridad ante tu equipo.
¿Qué ejemplos de liderazgo, delegación y feedback se trabajan en los encuentros?
Podés traer casos concretos: una tarea que vuelve incompleta, un pedido que se entendió mal o una devolución pendiente. Con el mentor practicás delegación de tareas, cómo dar feedback constructivo y conversaciones difíciles para preparar tu próxima intervención.
¿Cómo se aprende gestión de equipos, manejo de personal y delegación de tareas?
Practicás gestión de equipos y manejo de personal con situaciones de tu trabajo. En la delegación de tareas, definís el resultado esperado, la autonomía y el seguimiento. Esto te ayuda a acordar responsabilidades sin tener que indicar cada paso ni dejar a la persona sin orientación.
¿Es un curso de liderazgo y trabajo en equipo para aprender a resolver conflictos?
El curso aborda el trabajo en equipo desde la comunicación efectiva, la escucha y el feedback. Podés traer desacuerdos reales para preparar conversaciones difíciles y buscar acuerdos. Son herramientas aplicables a la resolución de conflictos en el trabajo.

Estilos y conceptos de liderazgo

¿Cuál es el significado de liderazgo y qué diferencia a un líder de un jefe?
Ser jefe te da autoridad por el cargo. Liderar implica influir y orientar a otras personas hacia un objetivo compartido. Un jefe también puede ser un buen líder. Al distinguir cargo e influencia, podés revisar cómo explicás, escuchás y acompañás a tu equipo.
¿Cuáles son las características del liderazgo y las habilidades blandas de un líder?
Entre las habilidades de liderazgo están escuchar, comunicar con claridad, tomar decisiones y asumir responsabilidades. Estas habilidades blandas se vuelven visibles cuando explicás un pedido, reconocés un error o das feedback. Identificarlas te ayuda a elegir qué practicar.
¿Por qué es importante el liderazgo para la motivación y el trabajo en equipo?
El liderazgo influye en cómo las personas entienden su aporte y reciben reconocimiento. Al trabajar motivación laboral y comunicación efectiva, aprendés a conversar sobre lo que necesita cada integrante y a reconocer avances concretos para acompañar su compromiso.
¿Qué es el liderazgo empresarial y cómo se aplica a la gestión de equipos?
El liderazgo empresarial consiste en orientar e influir en las personas para avanzar hacia objetivos de la organización. Aplicado a la gestión de equipos y al manejo de personal, ayuda a aclarar prioridades, distribuir responsabilidades y coordinar esfuerzos.
¿Qué tipos de liderazgo se trabajan y cómo reconocer tu estilo?
Trabajás estilos de liderazgo y liderazgo situacional. El enfoque democrático favorece la participación; el transformacional, el desarrollo. Compararlos te ayuda a reconocer tu forma de liderar y cuándo ajustar cómo acompañás a cada persona.
¿Qué es el liderazgo situacional y cómo se aplica al delegar tareas?
El liderazgo situacional adapta la dirección y el apoyo a la competencia y el compromiso de una persona frente a una tarea. Te ayuda a decidir cuándo explicar, acompañar o delegar, para ajustar la autonomía sin exigir lo mismo a quien empieza y a quien ya sabe.
¿Qué es el liderazgo transformacional y cuáles son sus características y ejemplos?
El liderazgo transformacional conecta el trabajo con un propósito compartido y promueve el desarrollo de las personas. Por ejemplo, un líder explica para qué se busca una mejora y acompaña al equipo a aprender cómo lograrla. Te sirve para orientar la motivación laboral más allá de una recompensa.
¿Qué es el liderazgo transaccional y cómo se diferencia del transformacional?
El liderazgo transaccional utiliza acuerdos de desempeño y recompensas; el transformacional enfatiza propósito y desarrollo de las personas. Pueden combinarse. Distinguirlos te ayuda a revisar cómo fijás objetivos y cómo acompañás la motivación laboral de tu equipo.
¿Qué es el liderazgo autocrático y cómo influye en la toma de decisiones?
El liderazgo autocrático concentra la toma de decisiones en el líder y deja poca participación al equipo. Al reconocerlo, podés revisar qué decisiones necesitás tomar vos y en cuáles conviene escuchar propuestas, según la situación y la responsabilidad de cada persona.
¿Qué es el liderazgo carismático y cuáles son sus características y ejemplos?
El liderazgo carismático se apoya en la personalidad y la confianza que despierta quien lidera. Por ejemplo, logra entusiasmar al equipo con una visión de futuro. Reconocerlo permite valorar sus ideas y decisiones más allá de lo convincente que resulte al hablar.